Nghệ thuật quản lý áp dụng theo Binh Pháp Tôn Tử

Tôn Tử, là một nhà quân sự lỗi lạc của Trung Quốc sống vào cuối thời Xuân Thu. Một trong những tác phẩm quan trọng nhất, đúc kết kinh nghiệm chiến trường và tư duy quân sự của Binh pháp Tôn Tử là Binh pháp Tôn Tử. Quân Pháp Tôn Tử gồm 8000 chữ, dài 13 chữ, bàn về chiến lược, chiến thuật chỉ huy hành quân, hình thức tấn công, phòng thủ; về địa lý quân sự, trinh sát, gián điệp, cách dụ địch, hậu cần quân sự … Với tư duy tổng hợp biện chứng, Tôn Tử Bình Pháp đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế của chính mình và của phương pháp quản lý kinh tế trong suốt quá trình phát triển của nhân loại. Không chỉ đề cập đến lĩnh vực quân sự, những chiến thuật, chiến thuật, chiến lược đặc sắc, nội dung của Binh pháp Tôn Tử là sự tổng hòa của các mối quan hệ yếu tố trong cuộc sống.

Tinh hoa võ học của Binh pháp Tôn Tử

Trong Binh pháp Tôn Tử viết “Chiến quốc là việc lớn của quốc gia, liên quan đến sự sống chết của dân chúng, việc quốc gia hưng vong không thể không nghiên cứu kỹ lưỡng. Vì vậy, cần phải căn cứ vào những điều sau. 5 khía cạnh phân tích, nghiên cứu và so sánh điều kiện tốt và xấu giữa hai phe đối lập, để hiểu rõ thắng bại trong chiến tranh, quá trình này thông qua việc đánh giá và xem xét năm yếu tố: Đạo, Trời, Đất, Tướng. Một là Đạo Theo Tôn Tử, Đạo chỉ là công việc chính trị và đạo đức, phải làm cho ý dân và vua phải đồng lòng và cùng làm. bậc đế vương, không ngại nguy hiểm Hai là Thiên. Võ công của Tôn Tử: “Thiên thời là thiên thời, nói về ngày đêm, mây mưa – nắng ráo, trời lạnh – nắng nóng, tức là trạng thái.” của thời tiết. “Đó là, luôn phải xem xét và xem xét tình huống. Ba là Trái đất. Trong Binh pháp Tôn Tử nói: “Địa lợi là địa lợi, nói về đường đi xa gần, hiểm trở hay bằng phẳng, địa bàn tác chiến rộng hẹp, địa thế tốt thuận lợi cho việc tấn công, phòng thủ, tiến đến, rút ​​lui.”

Công việc thú vị

Bốn là Tướng quân. Sách lược quân sự của Binh pháp Tôn Tử có câu: “Tướng là thống soái, nói về trí tuệ, uy, từ, dũng, oai của tướng”. Đây là những phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo. Năm là Pháp. Pháp là luật, nói về tình trạng tổ chức, biên chế, chế định mệnh lệnh, phân chia chức vụ của các tướng lĩnh và sĩ quan, việc cung cấp vật tư cho quân đội và chế độ quản lý.

Áp dụng thiết quân luật về sự tôn trọng trong kinh doanh hiện đại

Có rất nhiều học giả từ Đông sang Tây đã nhiệt tình nghiên cứu Binh pháp Tôn Tử và ứng dụng của nó. Điều này cho thấy sức lan tỏa cũng như giá trị của Bình Pháp. Có thể kể đến nhà nghiên cứu Becky Sheetz-Runkle với tác phẩm Nghệ thuật chiến tranh cho doanh nghiệp nhỏ. Trong cuốn sách Binh pháp Tôn Tử trong Kinh doanh, Becky Sheetz-Runkle đã phác thảo các chiến thuật mà các lực lượng nhỏ hơn có thể sử dụng để đánh bại đối thủ mạnh hơn mình. Becky đã chỉ ra điểm giống nhau giữa tư tưởng Binh pháp Tôn Tử và tư tưởng quản lý kinh tế. Trong kinh doanh, Đạo đề cập đến đạo đức. Người kinh doanh, hoạt động trong lĩnh vực nào cũng phải có đức, không đặt yếu tố lợi ích, tiền bạc lên trên lương tâm. Khi thành lập doanh nghiệp, dựa trên sứ mệnh, tầm nhìn và chiến lược của doanh nghiệp, người lãnh đạo không được chấp nhận thỏa hiệp và có thái độ không khoan nhượng với mọi hành vi trái với đạo đức và công lý. Chỉ có như vậy, doanh nghiệp, cửa hàng mới tạo dựng được uy tín, thương hiệu trong xã hội, tạo niềm tin cho khách hàng, đối tác và niềm tự hào cho những nhân viên tương lai. Ngoài ra, Đạo trong binh pháp của Binh pháp Tôn Tử còn thể hiện mối quan hệ giữa người lãnh đạo và nhân viên, ở khả năng trọng dụng người tài. Trong công việc, nếu tìm được những người có tinh thần làm việc cao, có phẩm chất tốt thì cần phải sử dụng đội ngũ nhân sự vững mạnh. Từ lãnh đạo đến nhân viên, tất cả đều phải đồng lòng, chung mục tiêu đưa doanh nghiệp trở thành đơn vị dẫn đầu thị trường thương mại điện tử, chỉ có như vậy thì đơn vị mới phát triển được. Nếu xảy ra mâu thuẫn giữa cấp trên và cấp dưới, cấp trên cho rằng cấp dưới không nghe, làm việc hời hợt để đạt chỉ tiêu thì sớm muộn gì doanh nghiệp cũng bị loại khỏi thị trường. “Thành công quan trọng là đặt đúng người đúng việc, đừng cố dạy người khác trở nên hoàn hảo như mình mà hãy phát huy tiềm năng vốn có của họ, phát huy hết khả năng của một nhân viên”. Thiên về thời cơ và thời cơ, nhận được sự hỗ trợ về nhiều mặt như cung, cầu thị trường, công nghệ. Các yếu tố bên ngoài tuy không mang tính chất quyết định nhưng sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển nhanh hơn, mạnh hơn. Thậm chí, nếu biết cách tận dụng, khả năng từ “kẻ nhỏ bé” trở thành “người khổng lồ” là điều không khó. Vị trí thuận lợi, thương hiệu hiện tại hoặc điều kiện thuận lợi trong vận chuyển hàng hóa, nhân công, chợ chính là “Địa thế” trong kinh doanh. “Tướng quân” ​​là người lãnh đạo – linh hồn của doanh nghiệp để đi đến thành công. Người lãnh đạo là linh hồn của doanh nghiệp. Dù là đơn vị có đủ các yếu tố “Thiên thời, địa lợi” nhưng nếu không có “nhân hòa”, những con người xuất chúng, biết nắm bắt những cơ hội đó thì công việc kinh doanh vẫn không thể phát triển. Trong kinh doanh, người lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược, am hiểu thị trường cũng như đối thủ cạnh tranh. Một người lãnh đạo phải thực sự tài năng để khiến nhân viên tôn trọng, làm yên lòng nhân viên và hướng họ đến những mục tiêu đã đề ra. Bên cạnh đó, các “Tổng” doanh nghiệp trên thị trường trực tuyến cần biết tháo gỡ những khó khăn gặp phải trong quá trình vận hành đơn vị trên thị trường ảo, tìm cách khuyến khích, tạo động lực cho bộ máy hoạt động. Một lời động viên, một lời hỏi thăm của lãnh đạo cao nhất khi nhân viên gặp khó khăn, không chỉ trong công việc, có tác động rất lớn đến tất cả mọi người. Cuốn sách “Binh pháp Tôn Tử” ra đời cách đây hơn 2500 năm, dạy các tướng lĩnh cách điều binh khiển tướng, là “sách giáo khoa” không thể thiếu của các nhà cầm quân thời Trung Hoa cổ đại. Kế thừa những tinh hoa đó, Binh pháp Tôn Tử trong Kinh doanh của Becky Sheetz-Runkle là cẩm nang cho các doanh nhân, thương nhân định hướng kinh doanh và cạnh tranh trên thương trường. Becky Sheetz Runkle, là một diễn giả kinh doanh, võ sư và một diễn giả hấp dẫn cho các tập đoàn kinh doanh và các nhóm doanh nghiệp nữ. Các khóa đào tạo của cô được đánh giá cao vì đã thay đổi cách phụ nữ tiếp cận và sống trọn vẹn với sự nghiệp của họ. Là chuyên gia về chiến lược của Tôn Tử, cô ấy nói chuyện với tất cả mọi người. Khách hàng của cô bao gồm Delta Airlines, Oscar Mayer, Engility Corporation, Hiệp hội Phụ nữ Quốc tế về Dịch vụ Cứu hỏa và Cấp cứu (I-Women), Hiệp hội Chăm sóc Sức khỏe Hoa Kỳ, Hiệp hội Cựu sinh viên Học viện Hải quân Hoa Kỳ… Nguồn: Cafef

TaNiWork TaNiWork là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 12 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty săn đầu người hàng đầu tại Việt Nam.

Như vậy, trong nội dung bài viết trên đây, TaNi Work đã cập nhật cho bạn thông tin về “Nghệ thuật quản lý áp dụng theo Binh Pháp Tôn Tử❤️️”. Hy vọng thông qua những gì bài viết “Nghệ thuật quản lý áp dụng theo Binh Pháp Tôn Tử” đã chia sẻ có thể giúp bạn đọc thêm nhiều thông tin về “Nghệ thuật quản lý áp dụng theo Binh Pháp Tôn Tử [ ❤️️❤️️ ]”.

Bài viết về “Nghệ thuật quản lý áp dụng theo Binh Pháp Tôn Tử” được sưu tầm và đăng bởi admin TaniWork vào ngày 2022-06-13 19:19:18. Cảm ơn bạn đã đọc bài tại TaNiWork.Com